Если приходится кем-либо руководить, по себе и знакомым Максам замечала много общего в подходах:
- единоличное продумывание всего до мелочей, планирование и ответственность за планирование мы полностью замыкаем на себя;
- инспекторский контроль всего происходящего на каждом этапе - это опять же оставляется только за собой;
- очень строго со сроками, датами, временем и т.п. - они жизненно необходимы;
- люди воспринимаются во многом обезличенно, мало задумываешься об этической стороне ситуации - логически думаешь, как оперативно ее исправлять;
- цель должна быть достигнута - без комментариев;
- свои интересы задвигаются дальше всего, как и собственный комфорт - не до них обычно, хотя другим БСный комфорт стараешься обеспечить по полной: от покормить до ... что там потребуется;
- за все косяки отвечаешь сам и ни на кого это не перекладываешь, даже в голову не придет;
- спокойствие даже в авралах очень ценно.

Как-то так.

olga chernyshenko
Плюсую ко всем словам.
Все вышесказанное относится не только к рабочему коллективу, кстати.
Мой Макс умудряется в таком же ключе руководить и мной.
Мне нравится =)

Хм... а как Вы считаете, какой принцип Максма ближе - "управляй коллективом" или "разделяй и властвуй"?

какой принцип Максма ближе - "управляй коллективом" или "разделяй и властвуй"?

Хороший вопрос... Скорее, думаю, первое хотя бы из-за того, что организацию Макс видит как систему - структуру с элементами (людьми и ресурсами) в ней. Ему нужна целостная картинка, видеть ситуацию в комплексе, а это значит - ни одного забытого человека, ни одного неучтенного ресурса.
Учитывая то, что работа должна быть эффективной, Макс, с одной стороны, исповедует принцип "Незаменимых людей нет". С другой, понимает, что мотивированный коллектив лучше и сильнее, чем разрозненная группа индивидуалистов, поэтому старается как-то их вместе сплавить, устраивает совместные мероприятия, размышляет над общей целью...
Все-таки Максу в рабочем процессе важны не личности, а достижение конкретного результата. Чтобы команда работала как слаженный механизм, без сбоев. Разделять и устраивать внутреннюю конкуренцию тут как-то не получается... Вместе сильнее. А вместе - это очень по-бетански.

olga chernyshenko, + 10 к ответам))